曾經(jīng)有一位宇虹顏料員工問老板：“市場上有一個小廠，價格很低，很難對付，怎么辦？”老板反問道：“既然這家廠這么厲害，為什么一直是家小廠，而我們卻是大廠呢？”
  實際上，低價在市場上通常只是扮演著“攪局”的角色，成事不足，敗事有余。在對抗性競爭中，高價經(jīng)常被低價攪得心煩意亂甚至膽戰(zhàn)心驚，但低價最終總是難敵高價，甚至在高價面前一敗涂地。

   沒有利潤的支撐，哪來的售后服務(wù)和不斷的創(chuàng)新！客戶一直覺得貴，使命壓價，跟我算材料成本，我就很想問他：
研發(fā)成本你加了嗎？人工成本加了嗎？店面成本加了嗎？管理成本加了嗎？你還要售后嗎？還要質(zhì)保嗎？
   服務(wù)的前提是利潤，利潤空間可以被擠壓，但不能消失，否則連同利潤一起消失的還有服務(wù)。請不要一味的過度要求，每個人都要生存，你拿走了他生存的空間，服務(wù)也就消失了。
   請尊重每個行業(yè)，每一位盡心盡力為大家服務(wù)的人，也包括我們自己！因為我們會用心去做好每一件事，不僅是對您負責，更對自己負責！