2015年8月27日，宇虹顏料舉行了全體員工大會，該會由宇虹陳總主持。此次大會有兩個議題：

一、安全是保障企業(yè)發(fā)展的根本，陳總就“812天津港爆炸事故”為案例，為我們的安全生產(chǎn)敲響警鐘。他指出：完善的管理制度是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的重要保障，也是實現(xiàn)規(guī)范化、標準化管理建設(shè)的基礎(chǔ)。宇虹公司堅持不斷總結(jié)經(jīng)驗、循環(huán)修訂，逐步建立健全各項安全生產(chǎn)管理制度，目前已具備較為完善的制度體系，制訂了《安全生產(chǎn)管理制度》，規(guī)定公司整個體系安全生產(chǎn)的總體管理。為進一步規(guī)范和落實到每個安全管理環(huán)節(jié)，公司又分別制訂了《安全生產(chǎn)操作規(guī)程》、《職業(yè)衛(wèi)生與健康管理制度》等。山東宇虹一定要始終堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針，堅持貫徹執(zhí)行各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，努力維護公司及員工的生命財產(chǎn)安全，同時也為社會的和諧穩(wěn)定作出應(yīng)有貢獻。

二、質(zhì)量是企業(yè)生存的命脈，質(zhì)量是企業(yè)的生命，以質(zhì)量求生存，是每個企業(yè)所追求的。隨著中國市場的發(fā)展，消費者對質(zhì)量的要求也越來越高，產(chǎn)品的生產(chǎn)正由數(shù)量增長型向質(zhì)量安全效益型轉(zhuǎn)變。如果企業(yè)在生產(chǎn)中不注重質(zhì)量問題，不僅會產(chǎn)生多種成本浪費：返工、換料、重復生產(chǎn)等等資源浪費，更大的損失是流入到市場消費者的手中，當消費者發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量問題，會引起投訴、索賠等等更嚴重的是影響企業(yè)的信譽，從而造成客源的流失，訂單減少，阻礙了企業(yè)發(fā)展，這是每家企業(yè)都會感到痛心疾首的事情。產(chǎn)品質(zhì)量，是企業(yè)許多環(huán)節(jié)和工作的綜合反映，每個環(huán)節(jié)的每項工作都涉及人。因此質(zhì)量管理需企業(yè)全體員工參與。首先增強個人工作責任心，責任心是產(chǎn)品質(zhì)量的基本。如果一個員工沒有責任心，那么在工作中就會隨意，只是為了得到公司的報酬而工作，那么他生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量就無法保證，是對企業(yè)的不負責，對消費者的不負責。對個別欠缺責任心的員工，應(yīng)進行說明教育，讓他認識到質(zhì)量對企業(yè)、對個人產(chǎn)生的影響，并對其在操作過程中監(jiān)督和耐心指導，使其慢慢糾正自己的工作心態(tài)。其次提高個人的工作技能，正確的操作技能才能更有效的指導生產(chǎn)，服務(wù)生產(chǎn)，讓人為操作技能的誤差造成質(zhì)量問題降到最低。山東宇虹生產(chǎn)有機顏料:聯(lián)苯胺黃G,永固黃2GS,寶紅BK,金光紅C,永固橙F2G,永固桔黃G,耐曬艷紅,立索爾大紅,大紅粉等顏料紅,顏料黃,顏料橙三大色系，應(yīng)用于膠印墨,溶劑墨,水性墨,印花色漿,塑料,油漆等體系.

企業(yè)要想長期穩(wěn)定發(fā)展，必須圍繞質(zhì)量這個核心開展生產(chǎn)，加強產(chǎn)品質(zhì)量管理，借以生產(chǎn)出高品質(zhì)的產(chǎn)品，讓我們的客戶稱心，讓消費者用的放心!

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