都說新年新氣象，但是2020年明明才到來2個月，卻發(fā)生了宛如災(zāi)難片一般的開局。一場山火，經(jīng)數(shù)月不息，十億生靈涂炭；一場疫病，感染上萬人，席卷整個中國。無數(shù)人希望2020年可以從頭再來，希望這扎堆而來的災(zāi)難是噩夢一場。然而這不是夢，開局無法重啟，但我們始終堅信未來可期，戰(zhàn)“疫”必勝。

2月28日，宇虹顏料股份有限公司以線上視頻這種特殊的形式召開了本月的全體職工大會。

會上宇虹顏料董事長陳都方針對新冠肺炎疫情下的企業(yè)復(fù)工防疫工作做出了部署，并對2020年的工作安排做出了特別指示。

自疫情發(fā)生以來，中小微企業(yè)的生存發(fā)展面臨著嚴峻的挑戰(zhàn)，宇虹顏料作為一家有社會責(zé)任感的新三板上市企業(yè)，全面貫徹落實疫情防控要求，堅持“疫情嚴格防控，復(fù)工復(fù)產(chǎn)兩手抓”。

建立了疫情防控內(nèi)部責(zé)任機制和應(yīng)急預(yù)案，提前購置口罩、測溫儀、消毒水等疫情防控物資。并做到：

（一）報健康狀況。每天了解職工健康狀況，并由專人負責(zé)，嚴格執(zhí)行。

（二）測體溫。在廠區(qū)門口對所有進入企業(yè)的人員開展體溫探測，

（三）戴口罩。企業(yè)員工必須嚴格佩戴口罩進行工作。

（四）勤通風(fēng)。工作場所，要盡量保證自然對流通風(fēng)。

（五）全面消毒。進廠人員必須酒精消毒，公司廠區(qū)路面、車棚、辦公室、車間進行多次消毒。

（六）間隔用餐。食堂進餐時，采用分餐進食，避免人員密集就餐和面對面就餐。餐廳每日消毒，餐桌椅使用后進行消毒，餐具用品高溫消毒。

（七）健康教育。宣傳衛(wèi)生防病相關(guān)知識，教育員工搞好個人衛(wèi)生，養(yǎng)成勤洗手等良好習(xí)慣，特別是班前、班后應(yīng)洗手，提高員工預(yù)防疾病的意識。

陳董事長表示作為公司集體中的一員，我們要十分警惕、萬分防范，不可因為現(xiàn)在疫情得到緩解而松懈，韓國、日本等國家病毒依然肆虐，我們堅信在黨和國家的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全國人民上下一心，最終會打贏這場疫情阻擊戰(zhàn)！

疫情的爆發(fā)，對于發(fā)展中的中小企業(yè)來說，就像奔跑中的人突然被絆了一跤，收入停下來了，成本還在往前沖，那么，我們應(yīng)該如何度過這次危機？

首先，我們要保持一種不斷打勝仗的狀態(tài)，積小勝為大勝，想盡辦法把2020年的危機變成機遇。

自2月6日，宇虹顏料部分員工開始陸續(xù)返崗復(fù)工，到3月2日將實現(xiàn)全員復(fù)工。

宇虹顏料始終秉持著“以客戶為中心，持續(xù)改進，不斷創(chuàng)新”的經(jīng)營理念，疫情之下，我們沉心靜氣，圍繞客戶需求，專心投入到產(chǎn)品的研發(fā)和質(zhì)檢當(dāng)中，實現(xiàn)產(chǎn)品的差異化創(chuàng)新發(fā)展之路，滿足更多客戶的需求。

緊抓車間生產(chǎn)管理，不斷提高車間安全生產(chǎn)管理能力，穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量，達到高效生產(chǎn)水平。通過互聯(lián)網(wǎng)新形勢，為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

全體宇虹顏料員工也通過不斷學(xué)習(xí)，提升自我專業(yè)知識技能，調(diào)整良好心態(tài)，實現(xiàn)自身價值，要做有用的企業(yè)員工。

這場“疫情”災(zāi)難讓我們明白，哪有那么多歲月靜好，皆是有人負重前行，正如我們的企業(yè)使命“為員工創(chuàng)造幸福生活，讓世界更加絢麗多彩”。在疫情期間，很多企業(yè)面臨破產(chǎn)倒閉，可是我們的宇虹依然準(zhǔn)時為員工發(fā)放了工資，守護著員工的幸?！，F(xiàn)在該由我們來守護你——宇虹，全體員工眾志成城，全面創(chuàng)新，2020年我們要打一個漂亮仗！

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