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首頁 公司動態(tài)

宇虹顏料大會之如何面對曲折

2017-05-27 17:34:22 

5月27日,是宇虹顏料每月一次的全體職工大會時間,本次大會,我們選擇在公司的車間大樓前面召開,其原因有三:一是涼快;二是讓全體員工見證宇虹顏料5S管理的成效;三是讓我們更近距離地看到“微笑的宇虹歡迎您”這幾個字,深刻領(lǐng)悟其中的含義。

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本次大會的主題是“曲折”,每個人的生活中難免遇到這樣那樣的曲折,沒有曲折的人生幾乎是不存在的,只不過有的人遇到的曲折很大,有的人遇到曲折很小,陳總隨機抽取了五名職工來談了怎樣理解曲折。

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有人說在工作中的遇到的困難和挑戰(zhàn),是曲折,有人說曾經(jīng)在工作的失誤給自己帶來教訓(xùn),那是曲折,有人說自己之前輾轉(zhuǎn)到處而找不到穩(wěn)定的工作,那也是曲折,也有人說家庭中的經(jīng)濟壓力大是一種曲折。是的,沒有永遠的一帆風順,個人如此、企業(yè)如此、國家亦如此!陳總今天當著全廠230多名員工的面,拿出了1993年山東工人報發(fā)布的一篇報道來給大家分享,那是一篇關(guān)于當時的鏈條廠廠長被迫下臺的文章,而這里面的主人公——鏈條廠廠長就是今天的陳總。
25年過去,陳總對這段曲折的經(jīng)歷雖然早已釋懷,但是卻永遠不會忘記。山東宇虹新顏料股份有限公司發(fā)展到今天,也許還要感謝那段經(jīng)歷的歷練,從建立之初至今,宇虹已經(jīng)存在近20年了,在這期間,我們也遇到了很多曲折,從企業(yè)各方面的管理協(xié)調(diào),到國家政策的推進,我們時刻都在挑戰(zhàn)著。2016年,我們的銷售額,出現(xiàn)了歷史性的下降,這又是一次不小的曲折,我們應(yīng)該怎么辦呢?聽聽我們員工的心聲吧!

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張娟:把自己的工作做好,提高效率。

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王波:做好分內(nèi)和分外的事,同舟共濟,共同努力!

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李淑敏:立足崗位,做好每一件事,“不積跬步無以至千里,不積小流無以成江海”,每個人都應(yīng)該做好自己工作,為公司助力!

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郭冬青:每個員工都要做好自己的本職工作,提高效率、降低成本,齊心協(xié)力度過困難時期。

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宋俊杰:時刻關(guān)注自己身邊,及時發(fā)現(xiàn)潛在的各種問題,把隱患扼殺在萌芽中。
幾個員工都分享了自己的觀點,其實這也是我們大多數(shù)員工能夠并且應(yīng)該去做的事情。陳總會上再次給我們列出了下圖中的這幾個公式:

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這個公式應(yīng)該讓我們觸動,不管你天生的資質(zhì)如何,都應(yīng)該給自己一點壓力,逼自己每天去進步!
易經(jīng)中有這樣一句話:“窮則變、變則通、通則達” ,人們在遭遇困境、遇到曲折時,就會千方百計想辦法改變,有改變就有可能繼續(xù)發(fā)展,繼而獲得成功,這就要求我們思變:遇到困境、窮途末路的地方,要想辦法、改革、創(chuàng)新!此次大會上,陳總公布了四月份的創(chuàng)意獎勵,并再次強調(diào)了要走創(chuàng)新發(fā)展之路。為鼓勵廣大員工提創(chuàng)意的熱情,陳總宣布了近期公司通過的新的創(chuàng)意獎勵制度,把創(chuàng)意分為不同的等級,獎勵金額最高也達到了200元,由此我們看到了企業(yè)決策層創(chuàng)新發(fā)展的決心。
企業(yè)突破困境,創(chuàng)新是關(guān)鍵,我們要在全公司掀起創(chuàng)新的熱潮,形成全方位的創(chuàng)新體制:管理創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、人事創(chuàng)新、網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)新、結(jié)構(gòu)創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新、流程創(chuàng)新、渠道創(chuàng)新、品牌創(chuàng)新等等,只要是跟企業(yè)發(fā)展相關(guān)的,我們?nèi)考{入創(chuàng)新的范疇!以創(chuàng)新求發(fā)展,是我們的追求,更是各上級領(lǐng)導(dǎo)對我們的殷切希望,2017年以來,山東宇虹的多項創(chuàng)新舉措得到政府的認可和支持,這些更加堅定了我們的信心,因此,全員創(chuàng)新在宇虹將成為一項長期的戰(zhàn)略性決策!
如今的宇虹顏料,可以說是老中青的組合,高層領(lǐng)導(dǎo)的團隊里既有50、60后,也有70、80后,不管哪個年齡段,我們的向心力是一致的,那就是讓這個企業(yè)長久健康地發(fā)展下去。有曲折我們不畏懼,憑借200多名員工的智慧,我們定能突破困難,以“五園同輝”的驕傲姿態(tài)面對未來!

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