2015年9月29日，宇虹顏料召開了全體員工大會，本次大會的議題是“學(xué)習(xí)創(chuàng)新十型 宇虹全面創(chuàng)新”。大會由宇虹陳總主持，為了激發(fā)全員創(chuàng)新，他向我們推薦了《創(chuàng)新十型》這本書。本書的作者是美國的拉里•基利(Larry Keeley)，他是一個全球公認(rèn)的有效創(chuàng)新方面的領(lǐng)軍人物。作為設(shè)計(jì)和商業(yè)學(xué)校的教授、演說家、作家和研究員，他著迷于創(chuàng)新這個話題。通過執(zhí)著地研究為什么大多創(chuàng)新是失敗的，他使得這個領(lǐng)域成為一門科學(xué)，而不是在應(yīng)用創(chuàng)造力上的一種練習(xí)。他和他的良師益友杰伊•德布林(Jay Doblin)一起，在1981年創(chuàng)辦了德布林公司。2013年以來，他一直在德勤摩立特?fù)?dān)任董事，是該公司全球創(chuàng)新實(shí)踐的思想領(lǐng)袖。

《創(chuàng)新十型》這本書為我們引入了全面創(chuàng)新的新概念，從盈利模式、結(jié)構(gòu)、網(wǎng)絡(luò)、流程、產(chǎn)品表現(xiàn)、產(chǎn)品系統(tǒng)、服務(wù)、渠道、品牌及客戶交互等各方面，為我們詮釋了全面創(chuàng)新的新思路。全面創(chuàng)新管理(TIM)是先進(jìn)、科學(xué)的創(chuàng)新管理模式，它以構(gòu)建和提高核心能力為中心，以價(jià)值創(chuàng)造和增加為目標(biāo)，以戰(zhàn)略為導(dǎo)向，以技術(shù)創(chuàng)新為核心，以組織的各種創(chuàng)新(戰(zhàn)略創(chuàng)新、組織創(chuàng)新、市場創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、文化創(chuàng)新、制度創(chuàng)新等)的有機(jī)組合與協(xié)同創(chuàng)新為手段，憑借有效的創(chuàng)新管理機(jī)制和方法，做到人人創(chuàng)新，事事創(chuàng)新，時時創(chuàng)新，處處創(chuàng)新。生產(chǎn)的有機(jī)顏料產(chǎn)品有耐曬艷紅、聯(lián)苯胺黃、永固桔黃等顏料紅、顏料黃、顏料橙三大系列產(chǎn)品，一百多種劑型，廣泛應(yīng)用在油墨、塑料、油漆的行業(yè)中，由于產(chǎn)品質(zhì)量可靠、性能優(yōu)異，受到廣大客戶的信賴和贊賞。

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